Welchen praktischen Nutzen hat Führen lernen für Sie ganz konkret?

Gewiss werden die meisten Leser sich fragen, wozu soll ich denn Führen lernen, ich habe doch keine Führungsfunktion. Nun, bei den Pferden ist das Führen lebenswichtig; denn sie haben einfache aber ehrliche Ziele: Überleben, d. h. Futtersuche, Wasserbeschaffung, sich Fortpflanzen und Gefahrenmanagement. Immer wenn  Führung fehlt, übernimmt ein anderes Pferd die Führung und zwar situationsbedingt.

Diese Dinge berühren Ihr Leben nicht? Na ja, es ist wohl nicht immer so existentiell, aber Führungspotential kann Ihnen helfen, Ihre Rechte zu verwirklichen, Sie vor Schaden bewahren und durchaus auch  – wie bei den Pferden – das Überleben sichern, wenn man ungewollt in eine Führungsfunktion gerät.
Sehr krasse Fälle von ungewollter Führungsfunktion

Beispiel 1:

Am 28.04.1988 brach bei einer Boeing 737-200 der Aloha Airlines Flug 243 in 24000 Fuss Höhe ein sechs Meter langes Teil des Kabinendaches vom Flugzeug ab. Alle Insassen mit Ausnahme der Chefstuadess überlebten (teils mit Verletzungen). Eine Passagierin hatte beim Einsteigen in die Maschine bemerkt, dass an der Außenhaut der Maschine in Höhe der Einstiegstür ein deutlicher Riss zu sehen war. Eine lange zurückliegende Reparatur entwickelte sich langsam in Verbindung mit Seeluft und der großen Höhe zu einer Katastrophe. Die betreffende Passagierin traute sich aber nicht, Ihre Entdeckung der Crew mitzuteilen. Sicherlich wäre die Maschine dann nicht gestartet. Es fehlte ihr an Führungskaft wie Mut und Entschlossenheit, um sich und andere vor Schaden zu bewahren.

Beispiel 2:

Am 8. Januar 1989 versagte auf Flug 92 von London nach Belfast das linke Triebwerk einer Boeing 737-400 der British Midland Airways. Der Pilot gab den Passagieren bekannt, er habe das rechte Triebwerk ausgeschaltet, weil es Probleme damit gegeben habe. Mehrere Passagiere, die auf der linken Seite der Maschine gesessen hatten einschließlich drei Flugbegleiter, hatten gesehen, dass das linke Triebwerk brannte und später erlosch. Keiner der Augenzeugen war in der Lage, seine Beobachtungen den Piloten so mitzuteilen, dass sie zu einer Überprüfung ihrer Entscheidung gelangten, mit dem Ergebnis, dass die Maschine 900 Meter vor einer Notlandung auf dem East Midlands Flughafen abstürzte. Das linke Triebwerk war explodiert. Das intakte rechte Triebwerk war abgeschaltet. Die Piloten hatten jedoch versehentlich das intakte Triebwerk wegen der unzutreffenden Annahme, die Klimaanlage werde vom rechten Triebwerk versorgt, abgeschaltet. Die Rauchentwicklung ließ kurz darauf zufällig nach. Es fehlte den Passagieren und insbesondere den Besatzungsmitgliedern, die ungewollt in diese Führungsfunktion geraten waren, an Führungsqualität wie wahrer Stärke, um eine Überprüfung der Entscheidung der Piloten herbeizuführen.

Zum Glück kommt es nicht immer so schlimm:

Beispiel 3:

Ein Kunde kauft beim Baustoffhändler Holz, versehentlich wurde es in zu kurzer Länge bestellt. Da dieses Holz vorgetrocknet geordert wurde, hatte der Baustoffhändler es nicht selbst auf Lager, sondern musste es vom Hobelwerk abholen. Als das Holz wegen des Fehlers in der Bestellung umgetauscht werden sollte, wurde dem Kunden gesagt, es werde ein Viertel des Kaufpreises einbehalten wegen der Umstände wie erneutes Einlagern der Ware, Gutschrift, Transport, Stornieren usw.. Der Kunde war nicht führungserfahren und konnte nicht sofort argumentieren, um seine Rechte wahrzunehmen. Nachdem er sich jedoch mit uns beraten hatte, war ihm klar, das er dieses Vorgehen nicht akzeptieren musste. Er machte auf sein Recht zum Widerruf des gesamten Kaufes aufmerksam und erhielt stattdessen den Umtausch völlig problemlos und ohne zusätzliche Kosten. Seine Führungsfunktion, in die er ungewollt geraten war, war ihm zunächst nicht klar, jedoch sparte er dann dadurch auf einen Schlag mehr als 200 Euro.

Beispiel 4:

Eine Kundin kaufte im Baumarkt Farbe für 96,– Euro. Beim Einladen der Ware wurde sie von einem weiteren Kunden angesprochen und darauf hingewiesen, dass sie beim Kauf von Ware im Wert von mind. 100 Euro 20 % Gutschrift erhalten hätte. Obwohl sie an der Kasse nach Vergünstigungen gefragt hatte, war sie nicht darauf hingewiesen worden. Ihre Führungskompetenz wurde auf die Probe gestellt, als sie erneut bei der Kasse vorsprach und um eine entsprechende Vergünstigung bat, wenn sie ihren vorherigen Kauf um 4 Euro erhöhte. Zunächst wollte man ihr das nicht gewähren, jedoch war meine Frau zufällig zugegen, die sich der Führungssituation bewusst war und half, die Sache zum Guten zu regeln. Es ergab sich eine Einsparung von 20 Euro.

Führungsfragen spielen in allen zwischenmenschlichen Beziehungen eine Rolle!

Jetzt sind Sie dran:

Haben Sie noch Bedenken, ob Führen für Sie ein Thema ist. Sie alle können jeden Tag Geld sparen, sich aus gefährlichen Situationen retten oder gerettet werden oder andere Menschen vor Schaden und Unheil bewahren. Ein Seminar kostet bei uns nicht die Welt – und es macht sich sehr bald bezahlt.

Pferde leiten von Natur aus.

Pferde haben Führung so sehr verinnerlicht, Ihre Achtsamkeit richtet sich zuerst auf ihre Sicherheit und Ihr Überleben, denn sie sind Fluchttiere, also für Raubtiere Beute. Auch wenn Sie als Mensch durch Recht und Gesetz geschützt werden und von Verträgen, Anwälten und Notaren Sicherheit erwarten, es gibt keine absolute Sicherheit; stattdessen sind Sie in den allermeisten Fällen sogar selbst in der Lage, Ihre Angelegenheiten zufriedenstellend zu regeln – nur es fehlt uns oft an dem Bewusssein, dass wir führen sollten.

Sie lernen mit unseren Pferden diese notwendigen Alltagskompetenzen; denn unsere Pferde gehen nur nach ihrem instinktiven Gefühl und machen keine Ausnahmen. Ein intelligenzgesteuerter Mensch muss das erst wieder zulassen.

„Pferde verstehen – Menschen verstehen“

Im Seminar Pferde verstehen – Menschen verstehen, werden Sie mit zwölf Führungseigenschaften vertraut gemacht zu Ihrem unmittelbaren Nutzen und zum Nutzen Ihrer Mitmenschen. Sie haben die Möglichkeit, während der Dauer des Seminars Ihre Erfahrungen im Alltagsleben mit anderen und uns zu teilen und sich an unserem Konzept zu vergleichen. Sie lernen Ihre starken Seiten kennen und lassen sich bei Ihren schwachen Seiten unterstützen, bis Sie auch hier gewachsen sind. Sie werden echte Alltagskompetenzen entwickeln und künftig Ihre Angelegenheiten so regeln, dass niemand beschädigt wird, Sie vor sich selbser jedoch den Hut ziehen und — ein Leben lang profitieren!